Управление проектами – это самостоятельная дисциплина, в рамках которой используется определённая методология и глоссарий и которая рассматривает проект, как объект управления, с присущими только ему характеристиками.

В то же время управление проектами - особая профессиональная деятельность, для осуществления которой применяются определенные технологии и инструментальные средства планирования, контроля и координации деятельности.

Поэтому для успешного руководителя проекта чрезвычайно важно как владение теоретическими знаниями, так и умение применить эти знания на практике, в том числе подобрать и грамотно использовать нужные инструменты и методы. Специализированное программное обеспечение дает возможность руководителю проекта:

  • планировать график проекта и проводить всесторонний анализ плана,
  • выполнять многовариантное планирование и выбирать лучший из возможных вариантов план реализации проекта,
  • закладывать в расписание проекта ограничения по срокам и стоимости и своевременно получать информацию об отклонениях от установленных границ,
  • планировать мероприятия по реагированию на риски и при наступлении рисков включать эти работы в расписание проекта,
  • увидеть к чему приводят изменения в плане проекта, выполнять анализ и применять различные способы снижения воздействий изменений на проект.
Образовательная программа «Теория и практика управления проектами» формирует у слушателей единое понимание подходов к проектной деятельности и развивает навыки применения теоретических знаний по управлению проектами на практике.

Темы курса:

  • Инициация проекта, формирование цели и задач,
  • Формирование структуры работ проекта, подходы к декомпозиции и определению промежуточных результатов проекта;
  • Формирование расписания проекта, определение логики выполнения работ;
  • Планирование команды проекта, определение равномерной загрузки сотрудников, с учетом назначений в других проектах и периодов недоступности;
  • Определение стоимости проекта и формирование отчета о движении денежных средств;
  • Исполнение проекта, формирование достоверной картины о ходе реализации проекта, методы оптимизации плана проекта при отклонениях;
  • Завершение проекта, подготовка шаблонов отчетов.